我们先停一下，因为我们总是会用这样的假设来自欺欺人：
“嗯，也许是因为他发现了问题，而我什么也没注意到。”
“唉，只要继续努力，我也会像他一样的。”
“好吧，只要耐心等待，一切都会变好的。”
如果你一直都持有这样的想法，那我友情地提示一句：你所说的都是错误的。你更应该问问自己：
“我应该效仿这些人的哪些行为模式？”
“如果这些人如此就获得了成功，那像我这样机灵的人应该怎么做？”
“我要怎样才能变得跟他们一样？”
如果这只是偶尔才发生一次，我们会将非能力型管理者的晋升当作反常事件。问题是，这是一条规则，而不是特殊案例。我回忆了一下之前工作地方的管理层人员表，毫无疑问，我当然看到了一些合乎情理而产生的明星人物，不过他们周围的环境都是“三人组”式的公司。如果努力和尽职就是成功的关键，那么就不会出现这种状况，其出现另有缘由。
他们在哪里？
你可能会问：“这类人不是只有真正糟糕的公司里才有的吗？”
这个问题很直接。我确实曾在几家非常差劲的公司里工作过，但我也曾在大公司里就职过，其中两家被高价收购了。事实上，我曾为各种各样的公司工作过，我也期待能够为更多公司服务，大公司、小公司、刚刚起步的新公司，无论哪种都可以。无论你在哪里工作，你都能看到特别多高薪的公司管理者，尽管他们天赋、工作热情和职业道德都欠缺，但却收获了事业上的巨大成功。